ideaLanzist - advies bij en implementatie van veranderingen en strategieën



Een basisvoorwaarde voor de succesvolle implementatie van een nieuwe strategie of een verandering is zowel intrinsieke inhoudelijke overeenstemming over het voornemen tussen de betrokken medewerkers als ook het beschikken over stressbestendige relaties.

Door inzet van het business model canvas en projectmanagement-tools creëert Lanz inhoudelijk draagvlak en duidelijkheid over de verantwoordelijkheden. De omgang met en tussen de medewerkers is vervolgens beslissend voor het slagen van het project. Door inzet van conflict-management worden potentiële wrijvingen preventief opgelost waardoor de volledige aandacht aan de realisatie van de overeengekomen doelen besteedt kan worden.