Referenzprojekt Strukturierung
| Branche: | Großhandel |
| Unternehmensgröße: | 15 Mio. Euro Umsatz, 20 Mitarbeiter |
| Ausgangssituation: | Expansion |
| Zielsetzung: | Strukturierung und Aufsetzung der internen Organisation |
| Vorgehensweise: | Schaffung interner Transparenz durch klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten, Stellenbeschreibungen, interner Organisationsaufbau |
| Projektstart: | November 2003 |
| Projektdauer: | 8 Monate |
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